ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন, Degree First Year Management 2nd Paper Suggestion Degree First Year Management 2nd Paper Suggestion

 ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ২০২৪ Degree First Year Management 2nd Paper Suggestion 

#ডিগ্রী_প্রথম_বর্ষ 

#ব্যবস্থাপনা দ্বিতীয় পত্ৰ সাজেশন 

Keywords:

ডিগ্রি ১ম বর্ষ পরীক্ষা ২০২১ ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ২০২৩,ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ২০২৩ ডিগ্রি ১ম বর্ষ পরীক্ষা ২০২১,Degree 1st Year 2021 Management 2nd Paper Suggestion 2023,Degree 1st Year Exam 2021 Management 2nd Paper Suggestion 2023,Degree 1st Year Management 2nd Paper Suggestion 2023,

ক - বিভাগ

১. ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ?

উত্তর:-উকরণসমূহের সর্বোচ্চ ব্যবহারের উদ্দেশ্য পরিকল্পনা প্রণয়ন, কর্মীসংস্থান, নিদের্শনা, সম্ভাবনা ও নিয়ন্ত্রণের মানবীয় প্ৰচেষ্টাকে ব্যবস্থাপনা বলে। (৯৯%)

২. ব্যবস্থাপনা Management শব্দটি কোথা থেকে উৎপত্তি? উত্তর:- ইতালীয় বা ল্যাটিন Maneggiare শব্দ থেকে। (৯৯%)

৩. আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর:- হেনরি ফেয়ল। 

৪. ব্যবস্তাপনার পরিসর কী?

উত্তর:- ব্যবস্থাপনা পরিসর এমন একটি বিষয় যাতে একজন ব্যবস্থাপক সীমিত সংখ্যাক কর্মীকে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম। এবং পরিস্থিতি ও ব্যবস্থাপকদের যোগ্যতার উপর এর সংখ্যা নির্ভর করে।

৫. ক্যারিয়ার কাকে বলে?

উত্তর:- জীবন প্রতিষ্ঠা লাভের উপায় হিসেবে কেউ কোন কাজকে গ্রহণ এবং সেক্ষেত্রে নিজস্ব মেধা ও যোগ্যতার উপর্যুপরি উন্নয়নের প্রচেষ্টা চালালে ঐ কাজকে ব্যক্তি জীবনে ক্যারিয়ার বলে। (৯৯%)

৬. Henry Fayol এর বিখ্যাত বইটির নাম লিখ।

উত্তর:- General and industrial Management. (৯৯%)

৭. হর্থন গবেষণা কী?

উত্তর:- শ্রমিকদের উৎপাদনশীলতার উপর প্রাকৃতিক পরিবেশের বিভিন্ন উপাদানের প্রভাব নির্ধারণের জন্য শিকাগোর ওয়েস্টা ইলেক্ট্রিক কোম্পানির হর্থন কারখানায় যে গবেষণা চালানো হয় তাকে হর্থন গবেষণা বলে। (৯৯%)

৮. উইলিয়াম ওচি প্রদত্ত তত্ত্বের নাম কী? উত্তর:- Z তত্ত্ব এবং উইলিয়াম ওচি-ই জনক ।

৯. পরিকল্পনা কাকে বলে?

Asn: কোন কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন করার জন্য যে কর্মসূচি গ্রহণ করা হয় তাকে পরিকল্পনা বলে। (৯৯%)

১০. পরিকল্পনার প্রকারভেদ লিখ।

উত্তর:- পরিকল্পনা সাধারণত তিন প্রকার। যথা:ক, স্বল্পমেয়াদি, খ, দীর্ঘমেয়াদি, গ. মধ্যদেয়াদি। 

১১. স্থায়ী পরিকল্পনা কাকে বলে?

উত্তর:- যে পরিকল্পনার পৌনঃপুনিক সমস্যা সমাধানের জন্য অপরিবর্তিত অবস্থায় ব্যবহৃত হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে।

১২. পলিসি কোন ধরনের পরিকল্পনা?

উত্তর:- স্থায়ী পরিকল্পনা। (৯৯%)

১৩. পরিকল্পনা অঙ্গন কাকে বলে?

উত্তর:- অনুমান ও তথ্যের উপর নির্ভর করে পরিকল্পনা প্রণয়নের পূর্বে যে পূর্ব ধারণা তৈরি করা হয় তাকে পরিকল্পনা অঙ্গন বলে ৷

১৪. MBO ধারণা কে দিয়েছেন?

উত্তর:- প্রখ্যাত ব্যবস্থাপনা বিশারদ পিটার এফ ড্রকার।

১৫. MBO এর পূর্ণরূপ লিখ।

উত্তর:- Management by Objective. 

১৮. সিদ্ধান্ত গ্রহণ কী?

উত্তর:- কতগুলো বিকল্প থেকে একটি বিকল্প নির্বাচনের কার্য প্রক্রিয়াকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে।

১৯. MIS এর পূর্ণরূপ লিখ।

উত্তর:- Management Information System.

২০. সংগঠন বলতে কী বুঝ?

উত্তর:- একটি নিয়মতান্ত্রিক কাঠামোগত প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে পূর্ব নির্ধারিত পরিকল্পনাকে বাস্তবে রূপ দান করা হয় যাকে সংগঠন বলা হয়। (৯৯%)

২১. সাংগঠনিক কাঠামো বলতে কী বুঝ?

উত্তর:- কোন লক্ষ্য অর্জনের নির্মিত্তে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীগণ সম্মিলিতভাবে কাজ করার জন্য যে কাঠামো সৃষ্টি করে তাকে সংগঠন কাঠামো বলে।

২২. সংগঠন চার্ট কী?

উত্তর:-সংগঠন কামোর অধীনে বিন্যাসিত প্রতিষ্ঠানের উচ্চস্তর থেকে নিম্নস্তর পর্যন্ত বিভিন্ন ব্যক্তি ও উপবিভাগের সম্পর্কের রূপরেখাকে যখন কোনো চিত্রে উপস্থাপন করা হয় তখন ঐ চিত্রকে সংগঠন চার্ট বলে ।

২৩. কার্যভিত্তিক সংগঠন কী?

উত্তর:- কার্যভিত্তিক সংগঠন বলতে এমন এক ধরনের সংগঠনকে বুঝায় যাতে ব্যবস্থাপনার কার্যাবলিকে বিভিন্ন ভাগে বিভক্ত করে উহাদের এক একটিকে এক একজন বিশেষজ্ঞের হাতে ন্যস্ত করা হয়। (৯৯%)

২৪. ভার্চুয়াল সংগঠন কী ?

উত্তর:- শিথিল প্রকৃতির সংগঠনের কাঠামোকে বুঝায় যেখানে স্বার্থ পণ্যকে মিলিয়ে একটা সংগঠনের রূপরেখা চিন্তা করা হয় যার প্রক্রিয়া ভার্চুয়াল সংগঠন।

২৫. কর্তৃত্ব কী?

উত্তর:- যে ক্ষমতাবলে কোনো ব্যক্তি নিজে স্বাধীনভাবে কোনো কার্যসম্পাদন করতে পারে না অধস্তন অন্যান্য ব্যক্তিবর্গকে বিধিসম্মত কোনো কার্যসম্পাদনের আদেশ দিতে পারে কিংবা কোনো বিষয়ে স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে তাকে কর্তৃত্ব বলে 

২৭. ক্ষমতা কী?

উত্তর:- ক্ষমতা হলো এক ধরনের প্রভাষক যা দ্বারা ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ অধস্তন কর্মীদের বিশ্বাস, আচরণ এবং কার্যাবলিকে প্রভাবিত করেন এবং দায়িত্ব পালনে বাধ্য করেন তাকে ক্ষমতা বলে ।

২৮. বিকেন্দ্রীকরণ কী??

উত্তর:- যে প্রক্রিয়ায় ধারাবাহিকভাবে শীর্ষে ব্যবস্থাপনার কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা হয় তাকে বিকেন্দ্রীকরণ বলে। (৯৯%)

২৯. ক্ষমতা অর্পণ কী?

উত্তর:- কোনো নির্দিষ্ট কার্য সম্পাদনের জন্য ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অধস্তনের নিকট কর্তৃত্ব বা ক্ষমতা প্রদান বা হস্তান্তর কর্তৃত্বার্পণ বা ক্ষমতা অর্পণ বা ক্ষমতা হস্তান্তর বলে।

৩০. সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কী?

উত্তর:- এমন একটিয়ার গাণিডিতক কৌশল যা সিদ্ধান্তকারী সিদ্ধান্তের ফলাফলের উপর প্রভাব বিস্তারকারীউচুড়ী এক উপাদানসমূহের উন্নত করার কাজে ব্যবহার করতে পারে তাকে সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বলে।

৩১. নেতৃত্ব কাকে বলে?

উত্তর:- নেতৃত্ব বলতে কোন সংগঠিত দল বা গোষ্ঠীর লক্ষ্য অর্জনের পথে পরিচালনাকারী ব্যক্তির বিশেষ গুণাবলিকে বুঝায়। (৯৯%)

৩২. অনার্থিক প্রেষণা বলতে কী বুঝ?

উত্তর:- প্রেষণা প্রদানের ক্ষেত্রে ব্যক্তিকে যখন কোনো আর্থিক সুবিধা প্রধান না করে আনুষঙ্গিক সুবিধা প্রদান করা হয় তখন তাকে প্রেষণা বলে।

৩৩. গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব কাকে বলে? উত্তর:- যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা.থে এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ না করে তার অধস্তনদের সাথে আলাপ আলোচনা ও পরামর্শ করে সিদ্দান্ত গ্রহণ করে তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।

৩৪. লাগামহীন নেতৃত্ব কী?

উত্তর:- যে নেতৃত্বে নেতা নামমাত্র দায়িত্ব পালন করেন তাকে মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব বলা হয়।

৩৫. লার্নিং সংগঠন কী?

উত্তর:- যে সংগঠন তার কাঠামো এবং কাজকে নিয়মিত নবায়নে মাধ্যমে বাহ্যিক পরিবেশের পরিবর্তনর সাথে সংঙ্গতি ৪৯ বিধান করতে পারে তাকে লার্নিং সংগঠন বলে।

৩৬. পরামর্শমূলক নির্দেশনা কী?

উত্তর:- ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তরের নিয়োজিত কর্মীবৃন্দের পরামর্শক্রমে যে নির্দেশ প্রদান করা হয়, তা

#ডিগ্রী_প্রথম_বর্ষ

#ব্যবস্থাপনা দিতীয় পত্রের সাজেশন

খ - বিভাগ

১. ব্যবস্থাপনা কি? এর কার্যাবলি আলোচনা কর।

২. ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন-ব্যাখ্যা কর । 

৩. ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য লিখ। 

৪. পরিকল্পনার প্রকারভেদ লিখ।

৫. একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার পার্থক্য লিখ। 

৬. পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতা সমূহ লিখ।

৭. সাংগঠনিক কাঠামো কী? মেট্রিক্স সংগঠন বলতে কী বুঝ? 

৮.মেট্রিক্স সংগঠন কেন ব্যবহার করা হয়? 

৯. কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা ও বৈশিষ্ট্য গুলো লিখ। 

১০.সমন্বয়ের সংজ্ঞা দাও। এর নীতি সমূহ লিখ।

১১. বিকেন্দ্রীকরণে প্রভাব বিস্তারকারী ২ আলোচনা কর ।

১২. তত্ত্বাবধান পরিসর বৃদ্ধির অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর। 

১৩. নেতৃত্বের বিভিন্ন ধরণ বর্ণনা কর।

১৪. নেতৃত্বের ক্ষমতার উৎসসমূহ আলোচনা কর।

১৫. প্রেষণা কাকে বলে? প্রেষণা ও মনোবালের মধ্যে সম্পর্ক দেখাও। 

১৬. হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব আলোচনা কর।

১৭. নিদের্শনার সংজ্ঞা দাও। নিদের্শনার কৌশল ও গুরুত্ব লিখ। 

১৮. আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্য এর মধ্যে পার্থক্য লেখা। 

১৯. কার্যকর নিয়ন্ত্রণের পূর্বশর্তসমূহ লিখ। 

২০. নিয়ন্ত্রণের প্রকৃতি, বিভিন্ন কৌশল ও গুরুত্ব বর্ণনা কর।

২১. পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য আলোচা কর।

২২. নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাকে কিভাবে কার্যকর কর যায়? 

২৩. বাজেটারী নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝ? 

১৪. সফল বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের পূর্বশর্তসমূহ কি? 

গ - বিভাগ

ক নং সাজেশন এই গ্রু পে দেওয়া হয়েছে জয়ে ন করেন ডিগ্রি প্রথম বর্ষের সাজেশন 

১. প্রেষণা চক্র বর্ণনা কর। ম্যাকগ্রেগরের X ও Y তত্ত্ব ব্যাখ্যা কর।

২. কমিটি কী? কমিটি ব্যবহারের অনুকূল ক্ষেত্রসমূহ আলোচনা কর। 

৩. কর্তৃত্ব কেন অর্পিত হয়? কর্তৃত্ব হস্তান্তরের সীমাবদ্ধতা লিখ।

৪. বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বুঝ? বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধা ও অসুবিধা লিখ। 

৫. পরিকল্পনা কেন প্রয়োজন?উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যসমূহ বর্ণনা কর। 

৬. ব্যবস্থাপক কে? ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কোন ধরনের দক্ষতা প্রয়োজন এবং কেন? 

৭. ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব বলতে কী বুঝ? সমাজের বিভিন্ন পক্ষের প্রতি ব্যবস্থপনার সামাজিক দায়িত্ব বর্ণনা কর ।

৮. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? ব্যবস্থাপনার উন্নয়নে হেনরী ফেয়ল এর অবদান লিখ ।

৯. টেলরকে কেন বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়? বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মূলনীতি আলোচনা কর।

১০. ব্যবস্থাপনা সংগঠন কাকে বলে? সংগঠন কামামোর শ্রেণি বিভাগ আলোচনা কর। 

১১. সরলরৈখিক সংগঠন কাকে বলে? সরলরেখিক সংগঠনের সাথে সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের পার্থক্য লিখ। 

১২. কোন কোন পরিস্থিতিতে কার্যভিত্তিক সংগঠন অধিক দক্ষতার সাথে কার্যসম্পাদদান করতে পারে? 

১৩. কার্যভিত্তিক সংগঠন কাকে বলে? কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধাসমূহ আলোচনা কর। 

১৪. কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর বলতে কী বুঝায়? কাম্য ব্যবস্থাপনার পরিসর নির্ণয়ের গুরুত্ব লিখ। 

১৫. কেন্দ্রীয়করণ বলতে কী বুঝ? কেন্দ্রী মেয়াদ সমূহ আলোচনা কর।

১৬. মোহনীয় নেতৃত্ব কী? গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সুবিধাসমূহ আলোচনা কর।

১৭. নেতৃত্ব বলতে কী বুঝ? নেতৃত্বের গুরুত্ব সংক্ষেপে আলোচনা কর। 

১৮. সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে কী বুঝ? সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিভিন্ন

পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর। 

১৯. বাজেট কী? বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর ।

#bbs_degree_management_suggestion 

#মনোবিজ্ঞান_ডিগ্রি_সাজেশন

#ভূগোল_সাজেশন

#degree_suggestion_first_year_2022

#degree_suggestion_first_year_2022

#ডিগ্রি_সাজেশন_মনোবিজ্ঞান

#geography_first_paper_suggestion_2022

#ডিগ্রি_সাজেশন_ইসলামের_ইতিহাস 

#ইসলামের_ইতিহাস_সাজেশন_ডিগ্রি_প্রথম_বর্ষ_২০২৩

#degree_suggestion_first_year_2022

#degree_somaj_kormo_suggestion_first_year

#degree_suggestion_2022

#degree_first_year_suggestion_rasttobiggan_2023

#degree_1st_year_suggestion_2022

#degree_first_year_suggestion

#degree

#sadin_bangla_degree_suggestion 

#ডিগ্রি_প্রথম_বর্ষের_সাজেশন 

#ডিগ্রি_সাজেশন_স্বাধীন_বাংলা

#degree_sadin_bangla_suggestion 

#degree_first_year_accounting_suggestion 

#degree_first_year_management_suggestion 

#degree_first_year_marketing_suggestion

#degree_first_year_history_suggestion 

#degree_first_year_history_of_islam_suggestion 

সবার অনুরোধে Degree First Year শাখার সাজেশন তৈরি যাদের লাগবে। তারা যোগাযোগ করুন। মাত্র ৫১০ টাকায় আপনি পাচ্ছেন মেঘা সাজেশন। আমরা কথায়  নয় কাজে বিশ্বাসী। 

What's App/imo👉

আর আমাদের ফেইসবুক page লিংক👉Bd Study Apps 

Related keywords:

 degree suggestion,degree first year,degree 1st year all suggestions,degree suggestion,degree sadin bangla suggeation 2022,degree history suggeation 2022,degree accounting suggestion 2022,degree first year islamer etihas suggestion,ডিগ্রি সাজেশন প্রথম বর্ষ ২০২২,ডিগ্রি প্রথম বর্ষের সকল সাজেশন,degree  first year rasttobiggan suggestions,degree rastobiggan first year,ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ইসলামের ইতিহাস সাজেশন ২০২২,ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ইসলামের ইতিহাস দ্বিতীয় পত্র সাজেশন ২০২৩,ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ভূগোল প্রথম পত্র সাজেশন ২০২২,ডিগ্রি প্রথম বর্ষ ভূগোল প্রথম পত্র সাজেশন ২০২৩,ডিগ্রি ভূগোল সাজেশন,

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Copyright disclaimer for Bangladesh :- This channel may use some copyright materials without specific authorization for owner but content used here falls under the "Fair use" as described in the copyright Act 2000 law no. 28 of the year 2000 of Bangladesh under chapter 6, section 36 & chapter 13 section 72.According to that law allowance is made for "Fair use" for purposes such as criticism, comment,  news reporting, teaching,  scholarship & research. Fair use is a use permitted by copyright Statute that might otherwise infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance is favour of Fair use. 

Disclaimer

- - - - - - - - - -

This channel may use some copyright materials without specific authorization. of the owner but contents used here falls under  the "Fair Use" copyright Disclaimer under section 107 of the copyright Act 1976, allowance is made for "fair use" for purposes Such as criticism,  comment, news, reporting, teaching, scholarship, and research. Fair use is a use permitted copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

video creator: Alaminitbd